会议首先通报了1906项目在生产、交付实施计划过程中遇到的问题，并就上述各项问题与生产车间员工进行了面对面的互动式交流，通过交流，总经理杨骥提出了几点要求及期望：一是要保质量、保进度。各相关部门员工要严格按照时间节点，抓进度，抓落实，确保产品质量。二是要保交付。各相关部门要发扬航天人的精神，攻坚克难，充分调动一切资源，服务于生产一线，集中力量保证产品准时交付。三是要发挥群策群力作用。保持信息畅通，发挥集体智慧，及时高效的解决生产中遇到的问题，打好攻坚战。

 

 

 

总经理杨骥（中）、副总经理杨彦斌（左一）等领导在大会上与生产车间员工现场沟通交流