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集团公司与中国质量协会共建质量管理创新基地
发布时间:2011-06-14 阅读次数:2569 信息来源:中国航天报
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中国质量协会与中国航天科技集团公司为了进一步加强在质量管理领域的合作,更好地发挥各自的优势,中国质量协会决定在集团公司建立质量管理创新基地。6月10日,该基地授牌仪式在北京举行。中国质量协会会长陈邦柱、中国航天科技集团公司总经理马兴瑞、副总经理袁洁出席了授牌仪式。集团公司总经理助理赵晓晨,中国质量协会秘书长戚维明以及集团公司总部相关部门负责人、所属京区各院相关领导参加了当天的仪式。
马兴瑞首先感谢中国质量协会对集团公司质量工作的支持。他指出,集团公司成立以来,在以载人航天工程、探月工程等国家重大科技专项任务为代表的型号工程研制中,始终坚持实施精细化质量管理,形成了一整套完善的具有航天特色的型号质量管理体系。“十二五”期间,集团公司肩负着富国强军、建设创新型国家和推动我国从航天大国迈向航天强国的神圣使命,要实现全面构建航天科技工业新体系、建设国际一流大型航天企业集团的战略目标,必须以科学发展观为指导,努力推动质量管理从保证型号任务成功向提高型号产品成熟度和实现卓越绩效转变、质量管理方式从粗放式向集约化精细化转变,这对集团公司的质量工作提高了新的更高要求。他认为,集团公司质量管理创新基地的成立,标志着集团公司与中国质协在质量管理领域的合作将更加深入,同时也为持续完善中国航天精细化质量管理提供了良好的平台,对于进一步提高集团公司的质量管理创新能力、促进科学发展具有重要的意义。他相信,质量管理创新基地能够更加系统地总结提炼中国航天质量管理的经验并加以推广,同时也将成为中国质量协会和集团公司深化合作的典范。
陈邦柱在讲话中表示,作为中国企业质量建设和管理的典范,集团公司在自身发展历程中形成了一整套行之有效的质量管理办法,积累了丰富的质量管理经验,充分体现了中央企业的责任感和奉献精神。他指出,当前正处于经济发展的关键时期,对于企业而言,质量就是竞争力、就是战斗力,希望中国质量协会能够和集团公司加强合作,并把研究成果加以推广应用,更好地服务其他企业,积极探索有中国特色的质量管理模式。
马兴瑞首先感谢中国质量协会对集团公司质量工作的支持。他指出,集团公司成立以来,在以载人航天工程、探月工程等国家重大科技专项任务为代表的型号工程研制中,始终坚持实施精细化质量管理,形成了一整套完善的具有航天特色的型号质量管理体系。“十二五”期间,集团公司肩负着富国强军、建设创新型国家和推动我国从航天大国迈向航天强国的神圣使命,要实现全面构建航天科技工业新体系、建设国际一流大型航天企业集团的战略目标,必须以科学发展观为指导,努力推动质量管理从保证型号任务成功向提高型号产品成熟度和实现卓越绩效转变、质量管理方式从粗放式向集约化精细化转变,这对集团公司的质量工作提高了新的更高要求。他认为,集团公司质量管理创新基地的成立,标志着集团公司与中国质协在质量管理领域的合作将更加深入,同时也为持续完善中国航天精细化质量管理提供了良好的平台,对于进一步提高集团公司的质量管理创新能力、促进科学发展具有重要的意义。他相信,质量管理创新基地能够更加系统地总结提炼中国航天质量管理的经验并加以推广,同时也将成为中国质量协会和集团公司深化合作的典范。
陈邦柱在讲话中表示,作为中国企业质量建设和管理的典范,集团公司在自身发展历程中形成了一整套行之有效的质量管理办法,积累了丰富的质量管理经验,充分体现了中央企业的责任感和奉献精神。他指出,当前正处于经济发展的关键时期,对于企业而言,质量就是竞争力、就是战斗力,希望中国质量协会能够和集团公司加强合作,并把研究成果加以推广应用,更好地服务其他企业,积极探索有中国特色的质量管理模式。

