近期，公司“6S”管理委员会、“6S”推进领导工作工作小组通过宣传、培训、文字及图片标准建设、责任区域细分、检查督促，在公司各部室共同努力下，第一阶段“6S”管理工作基本达到预期效果。根据实际检查结果，经”6S”管理委员会会议讨论，决定给予此次第一阶段“6S”管理工作尤为突出的技术部、生产部奖励。