11月20日，由6S推进领导小组高层领导；行政部、人力资源部组织对各部门进行了6S考核检查，各部门能按照相关文字及图片标准进行管理，并在第一阶段的基础上不断优化保持，第二阶段的检查结果达到活动预期目的，各部室得分均达到合格标准。
此次评审按照“难度大、改观大、保持难”的原则进行，经评议，决定给予此次在工作中改善较大、保持较好的生产部、研发部奖励，望各部室继续保持并不断优化“6S”建设成果，为公司生产经营管理工作再上新台阶做出应有的贡献。